• الهدف العام : توفير كافة الخدمات الإدارية والمالية لمختلف الوحدات الإدارية في الوزارة.

• المهــــــــــام :
1 - الإشراف الإداري والفني على : إدارة شئون الموظفين ، الإدارة المالية، إدارة الميزانية، إدارة التطوير الإداري ، إدارة المشاريع، إدارة المتابعة، إدارة المستودع، إدارة التشغيل والصيانة، مركز الاتصالات الإدارية، إدارة المشتريات، والتنسيق بين أعمال هذه الوحدات بما يضمن حسن أدائها .
2 - الإشراف على تنفيذ البرامج الإدارية والمالية في ضوء الخطة العامة للوزارة ووفقًا للنظم واللوائح الموضوعة في هذا الشأن .
3 - الإشراف على تطبيق كافة الأنظمة واللوائح الإدارية والمالية الخاصة بالوزارة ، والتأكد من أن ذلك يتم بكفاءة وفعالية .
4 - تقويم برامج العمل المختلفة في الوزارة في الجوانب المتعلقة بالنواحي الإدارية والمالية.
5 - تحقيق المستوى اللازم من التنسيق بين الوزارة وكافة الأجهزة الحكومية الأخرى في المسائل المشتركة فيما يتعلق بالشئون الإدارية والمالية كوزارة الخدمة المدنية ، ووزارة المالية ، ووزارة التخطيط ، وديوان المراقبة العامة .
6 - ممارسة الإشراف الفني على الإدارات ذات العلاقة بالأمور الإدارية والمالية في الوزارة ، وتوجيه هذه الإدارات بما يمكنها من تأدية أعمالها طبقًا للنظم والإجراءات المقررة ، وفي حدود الصلاحيات .
7 - الإشراف العام على إعداد مشروع ميزانية الوزارة .
8 - الإشراف على إعداد المعلومات اللازمة عن الإدارة العامة للشئون الإدارية والمالية وما يتفرع عنها من وحدات إدارية المتعلقة بمقترحات الميزانية الخاصة بالخدمات الإدارية والمالية وتقديمها إلى القائمين على إعداد مشروع ميزانية الوزارة .
9 - اقتراح الإجراءات الخاصة بالإدارة العامة للشئون الإدارية والمالية وما يتفرع عنها من وحدات إدارية ، وتقديمها إلى وحدة التطوير الإداري ، لدراستها والعمل على اعتمادها واقتراح أي خطوة تطويرية في هذا المجال .
10 -إعداد تقارير دورية عن أعمال ونشاطات الإدارة العامة وما يتفرع عنها ، ورفعها إلى معالي الوزير .

الارتباط التنظيمي :
ترتبط بالوزير مباشرة . 

• الجهات المرتبطة بالمدير العام
 إدارة شؤون الموظفين
 إدارة الشؤون المالية
 إدارة الميزانية
 مركز الاتصالات الإدارية
 إدارة المشتريات
 إدارة التشغيل والصيانة
 إدارة المستودع
 إدارة المشاريع
 إدارة المتابعة
 إدارة التطوير الإداري